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6月15日上午，公司工會主席李林在女工主任王俊的陪同下，來到安裝分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。分公司經(jīng)理、支部書記及各科室負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談會。

會上，分公司經(jīng)理張友紀(jì)與支部書記朱慶年分別從安裝分公司經(jīng)營現(xiàn)狀、2017年主要經(jīng)濟指標(biāo)以及未來發(fā)展方向等方面作了全面匯報；班子其他成員就各自分管的工作作了補充匯報。

李林主席仔細聽取匯報后，對安裝分公司近幾年的總體發(fā)展給予了肯定，針對安裝分公司目前發(fā)展中存在的困難，他結(jié)合當(dāng)前分公司的實際情況作出四點要求：一是調(diào)整經(jīng)營思路，積極參與市場、社會公共資源上的招投標(biāo)，擴大安徽二建的市場影響力；二是在公司內(nèi)部項目上尋求適合自己的契入點，找準(zhǔn)位置，確立發(fā)展方向；三是廣泛建立與業(yè)內(nèi)公司、優(yōu)質(zhì)合作伙伴的聯(lián)系，逐步加大自營項目比重，注重均衡發(fā)展，著力于質(zhì)的提高；四是加大安裝領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。

此次調(diào)研會為分公司今后的發(fā)展方向梳理了思路，安裝分公司上下將團結(jié)一心，銳意進取，為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展努力奮斗！